Características

De Josefina Amozurrutia -
Características del Método de Distribución Forzada 
Consiste en evaluar  el desempeño de las personas por frases alternativas que  describen el tipo de desempeño individual. Dos, cuatro o más frases componen cada bloque y el evaluador tiene obligatoriamente que escoger una o dos que expliquen mejor el desempeño del empleado, por lo que se llama de elección forzada (Chiavenato, 2009).

La finalidad del método de Distribución Forzosa no es la determinación del rango que ocupa cada individuo que se califica, sino más bien establecer una clasificación de éstos en grupos que correspondan a los rasgos más o menos característicos (dependiendo del instrumento utilizado).


Las características de este método son: 
  • Su efectividad  se determina sumando el número  de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador.
  • El evaluador no conoce puntajes.
  • El evaluador está forzado a elegir una o dos  frases de un bloque de cuatro que se apliquen al desempeño del empleado.
  • Sus afirmaciones  son de carácter general que pueden no estar específicamente relacionadas con el puesto.
  • Se determinan las categorías y los puntos  asignados a cada frase de antemano a su realización.

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Ejemplos

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Como se ha mencionado anteriormente, en el método de distribución forzada el gerente asigna porcentajes a los empleados en categorías del desempeño y éste es un sistema usado ampliamente en grandes sectores corporativos alrededor del mundo dado que provee una justificación para la toma de decisiones en el área de recursos humanos tales como el aumento de salarios, la capacitación, entrega de bonos y hasta el despido entre otras cosas. Algunos ejemplos de corporaciones que utilizan este sistema incluyen a General Electric (donde originalmente se popularizó el método), Sun Microsystems, Intel y Microsoft (Dessler y Varela, 2011). Sun Microsystems ofrece un claro ejemplo de la manera en que el método de distribución forzada puede ser usado: los gerentes evalúan a los empleados en grupos de 30 integrantes. Existe un 10% inferior, un 70% medio y un 10% superior. El 10% inferior tiene la opción de tomar un paquete compensatorio o inscribirse en un plan de 90 días para mejorar el d...
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